Reformarbeit in bürokratischen Organisationen. Entscheidungsprozesse und ihre organisationale Gestaltung als Grundlage von Reformprojekten, gezeigt am Beispiel von öffentlichen Verwaltungen.

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SEBI: 89/4930

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Zusammenfassung

Die Arbeit beruht auf einem Forschungsprojekt, mit dem folgende Hauptziele verfolgt werden: - Entwicklung eines Ansatzes der organisationalen Reformarbeit für die öffentliche Verwaltung auf der Basis organisationaler Entscheidungstheorien. - Entwicklung von Fach- und Methodenwissen in bezug auf "Organisation und Methode der Reformarbeit". In den Kapiteln 1-8 werden die theoretischen Grundlagen organisationaler Ansätze der Organisationsforschung entwickelt. In den Kapiteln 9-11 werden die Projektgrundlagen, die Projektentwicklung und die Phasenverläufe des Projekts bzw. der Teilprojekte dargelegt und analysiert. Diese beiden Teile bilden die Basis für die Entwicklung von Thesen über Handlungsempfehlungen für die Durchführung von Reformprojekten in der öffentlichen Verwaltung. Diese werden im Kapitel 12 referiert. vka/difu

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Schlagwörter

Öffentliche Verwaltung, Bürokratie, Organisationsforschung, Planung, Steuerung, Entscheidungsprozess, Partizipation, Reform, Wissenschaft/Grundlagen, Verwaltung

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Baden-Baden: Nomos (1989), 448 S., Abb.; Lit.; Reg.

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Öffentliche Verwaltung, Bürokratie, Organisationsforschung, Planung, Steuerung, Entscheidungsprozess, Partizipation, Reform, Wissenschaft/Grundlagen, Verwaltung

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Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft; 108