Die Auswirkungen des EG-Binnenmarktes auf mittelständische Zulieferunternehmen in der Bundesrepublik Deutschland.

Abstract

Die Vollendung des EG-Binnenmarktes wird insbesondere von den kleinen und mittleren Unternehmen des industriellen Zulieferwesens in der Bundesrepublik Deutschland erhebliche Anpassungsleistungen erfordern. Zunächst sind sie - genau wie Endprodukthersteller - gefordert, sich auf die direkten Auswirkungen der Binnenmarktrealisierung, also beispielsweise auf die Intensivierung des Wettbewerbs, einzustellen. Darüber hinaus müssen die Zulieferer neue Anforderungen ihrer Abnehmer erfüllen, z. B. Just-in-Time-Konzepte einführen, hohe Qualität sichern und den FuE-Aufwand verstärken. Damit werden sie Bestandteil der Logistik- und Beschaffungsstrategien der Abnehmerindustrien, die ihrerseits strategische Anpassungsmaßnahmen nicht nur an die Wettbewerbsverhältnisse im kommenden EG-Binnenmarkt, sondern auch auf den Weltmärkten eingeleitet haben. Es wird zunächst die gegenwärtige Wettbewerbsposition von 380 Zulieferunternehmen der Bereiche Maschinenbau, Automobilindustrie, Elektrotechnik und chemische Industrie analysiert. Darauf aufbauend werden die voraussichtlichen Auswirkungen diskutiert, die mit dem EG-Binnenmarkt für die industriellen Zulieferer mittelbar und unmittelbar verknüpft sind. Die Untersuchung gibt erstmals Aufschluß über die strategischen Anpassungsmaßnahmen, die die befragten Zulieferunternehmen mit Blick auf den gemeinsamen europäischen Markt ergreifen und ermittelt in einer Einzelanalyse die Rezepte besonders erfolgreicher Zulieferunternehmen. difu