Controlling langfristiger Projekte im kommunalen Immobilienmanagement. Eine multikategoriale Gestaltungsanalyse und Konzeption.

Abstract

Ziel ist, eine Konzeption für das Controllingsystem langfristiger Projekte im öffentlichen Immobilienmanagement im Sinne eines Unterstützungssystems für das Projektmanagement der gesamten Organisation aufzustellen. Für das Projektcontrolling werden die wesentlichen Aspekte dargelegt: Ziele, Funktion, Aufgaben, Instrumente und Organisation. Von besonderem Interesse sind die Ergebnisse einer umfangreichen empirischen Studie zur Praxis des Controllings langfristiger Projekte in Kommunen auf der Basis von 24 Projekten aus der ÖPP-Datenbank des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung. Für die Praxis konnten hier wertvolle Aussagen zum Zustand, zu den Einstellungen und zu den Defiziten des Untersuchungsgegenstandes und der beteiligten Akteure generiert werden.