Kommunales Sportstättenmanagement.

Abstract

Sportstättenmanagement ist mehr als bloße Objektverwaltung. Um Sportstätten wirtschaftlich, bedarfsgerecht und in die Zukunft gerichtet zu steuern, empfiehlt die KGSt eine Bestandsanalyse, eine Zielentwicklung und die Aufstellung eines entsprechenden Plans. Die Steuerungsgrundlage liefert ein kennzahlengestütztes Controlling, basierend auf Schlüsselkennzahlen zu sportlich nutzbaren Flächen, Auslastungsgraden und Aufwänden, dies ggf. ergänzt um lokal relevante weitere Kennzahlen. Die Zusammenarbeit von Kommunen und Vereinen bei der Instandhaltung von Sportstätten wird empfohlen. Der Bericht unterstützt dies durch Benennung zahlreicher Aspekte, die als Chancen und Risiken in Betracht zu ziehen sind. Zur Entscheidung über das "Ob" und das "Wie" empfiehlt der Bericht die fünf S-P-O-R-T-Schritte: Standpunktklärung, Prüfen, Organisieren, Resümieren, Transferieren. Weitere besonders relevante Themen sind Betreiberverantwortung, Verkehrssicherungspflichten und interne Verantwortlichkeiten (Dezernate/Fachbereiche/Produktbereiche etc.) in der Kommune.