Kommunen und lokale Beschäftigungsförderung. Bausteine guter Praxis: Steuerung, Fallmanagement, Arbeiten in Netzwerken.
item.page.uri.label
Loading...
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
item.page.orlis-pc
DE
item.page.orlis-pl
Offenbach/Main
item.page.language
item.page.issn
item.page.zdb
item.page.orlis-av
ZLB: 2003/1421-1.2.3.-4
item.page.type
item.page.type-orlis
relationships.isAuthorOf
Abstract
15 Kommunen beteiligten sich am Netzwerkknoten "Kommunen und lokale Beschäftigungsförderung", einem Lernzusammenhang, in dem Praxiserfahrungen ausgetauscht, aber auch gemeinsame Projekte der Netzwerkzusammenarbeit entwickelt werden. Ein Teil von ihnen war zugleich im Projekt "Benchmarking in der kommunalen Beschäftigungsförderung" beteiligt. In einer Reihe mit drei Broschüren werden die Ergebnisse der Netzknotenarbeit dokumentiert. Die erste berichtet über die Steuerung in der kommunalen Beschäftigungsförderung, darunter über die Steuerung der "Hilfe zur Arbeit" nach dem BSHG in Wiesbaden. Die zweite erläutert das Fallmanagement als Instrument und Methode im Rahmen der gegenwärtigen Hilfen zur Arbeit, seinen Aufbau, das Profiling, die Interaktion zwischen den Diensten und Ämtern und über den Umgang mit Widerständen. Die dritte Broschüre behandelt Partnerschaften und Netzwerke in der kommunalen Beschäftigungsförderung (Arbeitsmarktintegration, Existenzgründungen etc.). goj/difu
Description
Keywords
Journal
item.page.issue
item.page.dc-source
item.page.pageinfo
ca. 100 S.
Citation
item.page.subject-ft
item.page.dc-subject
item.page.subject-tt
item.page.dc-relation-ispartofseries
Netzwerk Kommunen der Zukunft. Produkte der Netzwerkarbeit; 14,1-3