Kultur als Politik. Eine Analyse der Entscheidungsprämissen und des Entscheidungsverhaltens in der kommunalen Kulturpolitik.

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SEBI: 90/625

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Ausgehend von einem Begriff von kommunaler Kulturpolitik als "policy-making", d. h. als Prozeß kollektiver Problemverarbeitung, als Ergebnis politischer Konfliktaustragung und Konsensbildung der beteiligten Akteure, will die Arbeit klären, wie die Kommunen ihren Handlungsspielraum in der Kulturpolitik ausschöpfen, welche Rahmenbedingungen für kommunale Kulturpolitik existieren und worauf die unterschiedlichen Konzepte kommunaler Kulturpolitik zurückzuführen sind. Materialbasis der sich als explorativ, analytisch-deskriptiv verstehenden Studie sind dabei umfangreiche empirische Untersuchungen in sieben vorwiegend nordrhein-westfälischen Städten mit einer Einwohnerzahl zwischen 100 000 und 500 000. Dabei geht es abschließend darum, herauszustellen, welche Variablenkombinationen einer "typisch" traditionellen oder einer innovativen Kulturpolitik zugrundeliegen. Die Autorin benutzt dazu Techniken der Akten- und Dokumentenanalyse, Befragungen einzelner Akteure sowie das Mittel der teilnehmenden Beobachtung. gwo/difu

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Befragung, Aktenanalyse, Kulturpolitik, Entscheidungsprozess, Kulturverwaltung, Behörde, Verwaltung, Haushaltswesen, Partizipation, Verein, Partei, Kommunalpolitik, Kultur, Bildung/Kultur, Allgemein

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München: Minerva (1990), 260 S., Tab.; Lit.(phil.Diss.; Köln 1989)

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Befragung, Aktenanalyse, Kulturpolitik, Entscheidungsprozess, Kulturverwaltung, Behörde, Verwaltung, Haushaltswesen, Partizipation, Verein, Partei, Kommunalpolitik, Kultur, Bildung/Kultur, Allgemein

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Beiträge zur Kommunalwissenschaft; 32