Personalmanagement: Impulse für E-Government.
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Date
2003
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DE
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Köln
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ZLB: Zs 2141-2003,1-4
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Authors
Abstract
Obwohl verschiedene Studien den Mangel an qualifiziertem Personal als Engpassfaktor für E-Government nennen, war und ist E-Government bisher kein vorrangiges Thema des Personalmanagements. In die Strategieentwicklung und Umsetzung von E-Government sind die Personalmanager in der Regel nicht eingebunden. Soll die Weiterentwicklung von E-Government-Aktivitäten in den Kommunen weiter voranschreiten, dann muss das Personalmanagement Teil der E-Government-Strategie sein. Mit dem Thema Personalmanagement und E-Government sind zwei grundsätzliche Fragen verbunden: Welche Impulse kann das Personalmanagement für die Umsetzung von E-Government leisten? und Welchen Beitrag kann E-Government durch E-Services zur Professionalisierung des Personalmanagements leisten? E-Services im Personalmanagement geben so Impulse für weitere interne und externe E-Government-Aktivitäten. difu
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75 S.
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KGSt-Bericht; 1/2003