Produktinseln und Auftragsteam. Ein ganzheitliches Organisationsmodell für mittelständische Betriebe.

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SEBI: 89/1925

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Die Erkenntnis, daß sich unternehmerische Zielsetzung nach Flexibilität gegenüber wechselnden Markterfordernissen und die Humanisierung des Arbeitslebens, das Fertigungs- und Organisationsstrukturen fordert, die den Mitarbeitern Handlungspielräume eröffnen und ihre Qualifikation und ihr Kreativitätspotential fördern, nicht nur ergänzen, sondern gegenseitig bedingen, war Idee des Projekts. Da die herkömmlichen Fertigungs- und Organisationsstrukturen allenfalls bedingt geeignet erschienen, die wirtschaftlichen und humanwissenschaftlichen Intentionen zu realisieren, wurde ein Modell entwickelt, das den gesamten Prozeß der Leistungserstellung umstrukturiert. Es erhielt den Namen Produzierender Dienstleistungsbetrieb. Der Band beschreibt Konzeption und Umsetzungsprozeß an Hand der konstituierenden Elemente: Organisation, Fertigung, Verwaltung, Mitarbeiterbeteiligung, Qualifizierung und Entlohnung, Marketing, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. vka/difu

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Mittelbetrieb, Organisationsform, Modell, Verwaltung, Arbeitsablauf, Mitarbeiterbeteiligung, Qualifizierung, Marketing, Wirtschaftlichkeit, Innovation, Industrie, Wirtschaft, Sekundärsektor

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Frankfurt a.M.: Campus (1988), 203 S., Abb.; Tab.; Lit.

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Mittelbetrieb, Organisationsform, Modell, Verwaltung, Arbeitsablauf, Mitarbeiterbeteiligung, Qualifizierung, Marketing, Wirtschaftlichkeit, Innovation, Industrie, Wirtschaft, Sekundärsektor

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Schriftenreihe "Humanisierung des Arbeitslebens"; 95