Personalentwicklung im Neuen Steuerungsmodell. Anforderungen an vorrangige Zielgruppen.

Abstract

Verwaltungen, die sich in einen Reformprozeß begeben haben, kommen früher oder später an den Punkt, an dem sie die Bedeutung der Personalentwicklung erkennen. Die Umsetzung der Reformüberlegungen hängt wesentlich von der Akzeptanz, aber vor allem auch der Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab. Diese müssen daher rechtzeitig auf die mit dem Neuen Steuerungsmodell verbundenen neuen Anforderungen vorbereitet werden. Eine strategisch orientierte Verwaltung wird sich vorrangig mit jenen Zielgruppen beschäftigen, die eine Schlüsselfunktion haben. Der Bericht setzt sich mit diesen Zielgruppen und ihren besonderen Anforderungen auseinander und schlägt erste Ansätze zur Qualifizierung vor. Einzelne Praxisbeispiele ergänzen die Hilfestellung für die Verwaltungen, um einen Einstieg in die Personalentwicklung für den Reformprozeß zu finden. difu