Konversionsflächenmanagement zur nachhaltigen Wiedernutzung freigegebener militärischer Liegenschaften (REFINA-KoM). Schlussbericht Konzeptionsphase.
item.page.uri.label
Loading...
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
item.page.orlis-pc
DE
item.page.orlis-pl
Neubiberg
item.page.language
item.page.issn
item.page.zdb
item.page.orlis-av
item.page.type
item.page.type-orlis
EDOC
EDOC
EDOC
relationships.isAuthorOf
Abstract
Das im Rahmen des REFINA-Förderschwerpunktes des BMBF geförderte Forschungsvorhaben REFINA-KoM zielt im Kern auf eine durch Monitoring und Evaluierung ausgewählter Konversionsprozesse empirisch abgesicherte Herleitung von Konversionsflächentypen und die darauf aufbauende Entwicklung von typenspezifischen Strategien und Modellen für ein innovatives, dem Leitbild der nachhaltigen Entwicklung verpflichtetes Flächenmanagement für freigegebene militärische Liegenschaften. Das Projekt umfasst eine 15-monatige Konzeptionsphase und sieht eine anschließende dreijährige Durchführungsphase vor. Die erste Forschungsphase umfasst folgende Projektbausteine: Baustein A. Monitoring und Evaluierung von räumlichen Konversionsprozessen; Baustein B. Entwicklung neuer Kooperations- und Steuerungsinstrumente für Konversionsprozesse; Baustein C. Erarbeitung von Entwicklungs- und Vermarktungsstrategien für Konversionsprojekte; Baustein D. Mitwirkung bei der Erstellung von Konversionskonzepten und ihrer Kommunikation mit potentiellen Projektträgern in den jeweiligen Modellräumen. Die fortlaufende Analyse und Dokumentation von Konversionsprozessen soll Aufschlüsse geben über ihre Probleme und Erfolgsbedingungen. Dabei werden zum einen die spezifischen Bedingungen der einzelnen Konversionsprojekte verglichen und zum anderen Erfahrungen von Konversionsprozessen aus dem europäischen Ausland berücksichtigt.
Description
Keywords
Journal
item.page.issue
item.page.dc-source
item.page.pageinfo
VII, 359 S.
Citation
item.page.dc-subject
item.page.subject-tt
item.page.dc-relation-ispartofseries
Studien zur Raumplanung und Projektentwicklung; 4/08