Neues Kommunales Finanzmanagement mit "SAP for Public Sector". Grundlagen, Entwicklung, Realisation.

VDM, Müller
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VDM, Müller

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DE

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Saarbrücken

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ZLB: 2006/2919

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Zusammenfassung

Steigende Ausgaben in NRW aber auch in anderen Bundesländern haben die Kommunen in eine tiefe Finanzkrise gestützt. Das klassische kamerale Rechnungswesen öffentlicher Verwaltungen kann den Anforderungen zur Dokumentation und Gestaltung von Verwaltungshandeln nicht mehr Rechnung tragen. Ein doppisches Haushaltswesen auf der Basis des Neuen Kommunalen Finanzmanagements soll Kommunen in die Lage versetzen, betriebswirtschaftlich wie ein Kaufmann zu rechnen. Welche ausschlaggebenden Vorteile bietet das Neue Kommunale Finanzmanagement gegenüber dem traditionellen kameralistischen Haushalts- und Rechnungswesen? Kann ferner durch ein integriertes Datenverarbeitungs- bzw. Anwendungssystem mit all seinen Anforderungen vollständig abgebildet werden? Der Autor beantwortet die Kernfrage, ob Kommunen überhaupt mit der Branchenlösung "SAP for Public Sector" und weiteren SAP-Anwendungen in die Lage versetzt werden das Neue Kommunale Finanzmanagement mit seinen Komponenten und Geschäftsprozessen abbilden zu können. Im Hinblick auf diese Fragestellung analysiert er die Entwicklung und Realisation des Neuen Kommunalen Finanzmanagements mit Hilfe von "SAP for Public Sector" und weiteren SAP-Anwendungen anhand von ausgewählten typischen Geschäftsprozessen auf kommunaler Ebene. difu

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70 S.

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