Neue Steuerung in der kommunalen Kulturarbeit. Alternative Formen der Organisation und Finanzwirtschaft für Kultureinrichtungen.

Abstract

"Den Wandel durch Fortbildung begleiten" war das Motto eines dreijährigen Modellprojektes zur Qualifizierung von Mitarbeitern in kommunalen und freien Kulturbetrieben für Verwaltungsreformprozesse. Zentrale und viel nachgefragte Seminare sind für die Publikation bearbeitet worden und werden in der Reihe veröffentlicht. Im 3. Band werden verschiedene Steuerungsformen im kommunalen Organisations- und Finanzbereich dargestellt und ihre jeweiligen Besonderheiten aufgezeigt. Ausführlich wird dabei - konkretisiert am Beispiel des "Kulturbetrieb Mülheim an der Ruhr" - auf den Eigenbetrieb eingegangen und dem Regiebetrieb, der GmbH und dem Verein sowie dem Zweckverband und der Stiftung gegenübergestellt. In einem besonderen Kapitel werden Führungsaufgaben in kommunalen Unternehmen behandelt. difu