Unternehmerische Anpassungsprozesse. Ein industriegeographisches Arbeitsmodell, dargestellt am Beispiel der Saarbergwerke AG.

Selbstverl.
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Datum

1992

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Herausgeber

Selbstverl.

Sprache (Orlis.pc)

DE

Erscheinungsort

Saarbrücken

Sprache

ger

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BBR: X 311/36

Dokumenttyp

Monographie

Dokumenttyp (zusätzl.)

Autor:innen

Zusammenfassung

Beschreibung

Schlagwörter

Zeitschrift

Ausgabe

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Seiten

311 S.

Zitierform

Freie Schlagworte

Fallbeispiel, Bergbauunternehmen, Wirtschaftsgeographie

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Deskriptor(en)

Unternehmenspolitik, Industrie, Energiewirtschaft, Modell

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Arbeiten aus dem geographischen Institut; 38