Der schlanke Staat. Lean-Management statt Staatsbürokratie.

Abstract

Nach dem Erfolgswerk "Lean-Management" (in Unternehmen der Privatwirtschaft) setzen sich die Autoren dieses Buches nun erstmals intensiv mit dem Thema "Der schlanke Staat" auseinander. Mehr Kosten, weniger Leistung und allgemeine Unzufriedenheit lautet ihre Bilanz der "Deutschland AG", deren Geschäftsbereiche deutliche Punktverluste gegenüber der Privatwirtschaft, aber auch anderen Staaten aufweisen. Statt Leistungskürzungen oder Einsparungen vorzunehmen, empfehlen die Autoren einen dritten Weg, Lean-Management, das sie einer Verbesserung der Leistungsfähigkeit gleichsetzen. Mit vielen Beispielen aus dem Alltag und unkonventionellen Ideen entfalten sie methodisch Schritt für Schritt Systeme und Leitgedanken, Arbeitsprinzipien, Strategien, Instrumente und Rollen dieses Modells. Dabei wird deutlich, daß Erfahrungen und Vorschläge, die sich in der Privatwirtschaft bereits bewährt haben, wenn auch teilweise entsprechend den besonderen Bedingungen modifiziert, ebenso auf Staat und Verwaltung übertragen werden können. ej/difu