Risikomanagement in der Stadt Hamm: Risiken steuern und Konsolidierungsziele erreichen.

Inst. für d. öffentlichen Sektor
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Inst. für d. öffentlichen Sektor

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Berlin

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1866-4431

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Abstract

Risikomanagement (RM) ist nichts Neues für Kommunen. Interne Kontrollsysteme, gesetzlich verankerte Risikovorsorge (zum Beispiel Schutzauftrag bei Kindeswohlgefährdung durch § 8a SGB VIII), Lagebericht, Notfallmanagement, IT-Sicherheitskonzepte oder sonstige Steuerungsvorgaben haben schon immer dafür gesorgt, dass Risiken mehr oder weniger bewusst gelenkt bzw. beeinflusst wurden. Der Nutzen eines als Informations- und Steuerungssystem angelegten RM-Systems, wie es die Stadt Hamm seit einigen Jahren verwendet, liegt allerdings darin, dass die in diesen Instrumenten und Bausteinen bereits verankerten Managementkreisläufe in einem Managementprozess miteinander strukturiert und dokumentiert verzahnt werden können.

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PublicGovernance

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Nr. 4 (Winter)

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S. 17-20

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