Sanierung und Kulturwandel ostdeutscher Unternehmen.

Abstract

Die Umwandlung von der sozialistischen Planwirtschaft zur sozialen Marktwirtschaft in Ostdeutschland erfolgt vor dem Hintergrund grundsätzlicher Veränderungen der Rahmenbedingungen in den Unternehmen. In dieser empirischen Studie wird über vier Jahre gewonnenes Datenmaterial zu Personalstrategien in 15 ostdeutschen Unternehmen ausgewertet. Anhand ostdeutscher Fallstudien wird ein Konzept eines sanierungsbegleitenden Kulturwandels im wesentlichen für die Praxis entwickelt. Aufgrund der unterschiedlichen Sozialisationen empfiehlt der Autor die Anwendung dieses Konzepts westdeutschen Praktikern in ostdeutschen Unternehmen. Insgesamt wird festgestellt, daß der Kulturwandel deutlich verzögert zu den Sanierungsfortschritten verläuft. kirs/difu