Verwaltungsreform und Personal im Land Brandenburg.

Abstract

Die Studie beschreibt den Verlauf, die bisherigen Ergebnisse, aber auch Probleme und Defizite des bisherigen Verwaltungsreformprozesses im Land Brandenburg. Der Reformprozess war in seiner ersten Phase vor allem durch Strukturveränderungen und durch die Umsetzung der Personalbedarfsplanung gekennzeichnet war. Zunehmend werden nun auch neue Steuerungselemente, Budgetierungsformen, Kosten-Leistungs-Rechnung-Ansätze bereit gestellt und es werden neue Grundlagen für Benchmarking und für die Öffnung zum Wettbewerb geschaffen. Viele der aufgeworfenen Probleme konnten auf Grund des engen zeitlichen Rahmens, der für die Erarbeitung zur Verfügung stand, nur "angerissen" und noch nicht auf eine tragfähige empirische Basis gestellt werden. Die Studie bietet Anregungen für den praktischen Prozess der Verwaltungsreform in Brandenburg. Die Mitarbeiterbeteiligung wird hierbei als eine der wichtigsten Herausforderungen dieser Reform herausgestellt, die an alle Seiten des Reformprozesses und auch für alle Beteiligten neue Anforderungen stellt. difu