Time Sharing. Ein Modell alternativer Hotelfinanzierung für die deutsche Hotellerie.
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SEBI: Zs 365-33
BBR: X 251
BBR: X 251
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Abstract
Die Finanzierungsprobleme der bundesdeutschen Hotellerie beruhen auf einer unausgeglichenen Kapitalstruktur mit einem meist zu geringen Eigenkapitalanteil und einem sich daraus ergebenden hohen Verschuldungsgrad. Als Finanzierungsalternative werden Time Sharing-Systeme vorgestellt, die eine Beteiligungsfinanzierung, die Finanzierung durch den Verkauf von Wohneigentum oder langfristigen Wohnrechten ermöglichen. Die Untersuchung bezieht sich auf die Ferienhotellerie bzw. Hotels, die neben der Beherbergungs- und Verpflegungsfunktion einige ergänzende Dienstleistungen anbieten. Dem Finanzierungsmodell werden in der Bundesrepublik Deutschland günstige Chancen eingeräumt, wobei positive Entwicklungen auf der internationalen Ebene, die notwendigen Impulse geben müßten. kä/difu
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Hotel, Gastgewerbe, Hotelbau, Finanzierung, Finanzierungsmodell, Selbstfinanzierung, Fremdfinanzierung, Eigenkapital, Verschuldung, Freizeit, Fremdenverkehr
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In: Jahrbuch für Fremdenverkehr., 33(1986), S. 1-55, Abb.; Tab.
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Hotel, Gastgewerbe, Hotelbau, Finanzierung, Finanzierungsmodell, Selbstfinanzierung, Fremdfinanzierung, Eigenkapital, Verschuldung, Freizeit, Fremdenverkehr