Change Management. Taxonomie und Erfolgsauswirkungen.
Gabler
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Date
2010
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Publisher
Gabler
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DE
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Wiesbaden
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ZLB: 2010/1954
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DI
Authors
Abstract
Die Gestaltung des organisationalen Wandels gehört zu den bedeutendsten Aufgaben von Führungskräften. Jedoch scheitern etwa 70 % aller Veränderungsinitiativen. Die Autorin zeigt grundlegende Wirkmechanismen und Prozesse von Veränderungen auf. Sie wertet Daten von mehr als 100 Unternehmen mit Hilfe der multivariaten Analysemethode der Cluster-Analyse aus, klassifiziert branchenübergreifend typische Gestaltungsformen des Change Managements in der Praxis und erläutert Unterschiede in ihren Erfolgsauswirkungen. Darüber hinaus illustriert sie Ansatzpunkte für die erfolgreiche Gestaltung organisationaler Veränderungen.
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XX, 254 S.
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