Veränderungsstrategien im Non-Profit-Bereich.
Selbstverl.
item.page.uri.label
Loading...
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Selbstverl.
item.page.orlis-pc
CH
item.page.orlis-pl
Zürich
item.page.language
item.page.issn
item.page.zdb
item.page.orlis-av
ZLB: 95/2960-4
item.page.type
item.page.type-orlis
S
KO
KO
relationships.isAuthorOf
Abstract
Der Band beinhaltet eine Zusammenfassung der Redebeiträge eines Symposiums über Non-Profit-Organisationen (NPO), das 1993 stattfand. Diskutiert werden die Veränderungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung, wobei Aspekte wie Dienstleistungsunternehmen Verwaltung, eine stärkere Vernetzung einzelner Ressorts sowie neue Kooperationsformen der regionsübergreifenden Zusammenarbeit diskutiert werden. Auch Möglichkeiten und Grenzen der Veränderung von Verwaltungsapparaten und bisherige Erfahrungen werden erörtert. Ferner stehen Experimente, Impulse und Erfahrungen in den vielfältigen Anwendungsfeldern wie Gewerkschaftsarbeit, Wohlfahrtsverbände, Weiterbildungseinrichtungen etc. im Zentrum des Interesses. Auch wird danach gefragt, was Verhalten und Strukturen in Non-Profit-Dienstleistungsunternehmen steuert und das tabuisierte Thema "Macht" erörtert. gb/difu
Description
Keywords
Journal
item.page.issue
item.page.dc-source
item.page.pageinfo
150 S.
Citation
item.page.subject-ft
item.page.dc-subject
item.page.subject-tt
item.page.dc-relation-ispartofseries
Organisationsentwicklung, Spezial; 2