Dreyer, MatthiasWiese, Rolf2004-04-302020-01-042022-11-252020-01-042022-11-2520023-935096-05-4https://orlis.difu.de/handle/difu/189625In Zeiten wachsenden Wettbewerbs wird auch für Museen die Entwicklung einer unverwechselbaren Identität immer wichtiger. Es werden erstmals die Möglichkeiten und Chancen einer Corporate Identity-Strategie (CI) für Museen in ihren vielfältigen Facetten beleuchtet. Ausgehend vom aktuellen Handlungsrahmen von Museen werden zunächst verschiedene theoretische Grundansätze von CI-Konzepten vorgestellt, um diese dann in ihren methodischen und instrumentellen Einzelaspekten auf die Spezifik der Museen zu übertragen. Ausgewählte Fallbeispiele bieten einen Blick in die Praxis. difuMonographieDW13593KulturMuseumKosten-Nutzen-AnalyseArbeitnehmerLeistungArchitekturKunstSoziologieBeispielsammlungCorporate Identity