Momberger, ManfredMomberger, Natalie1994-09-302020-01-042022-11-252020-01-042022-11-2519930002-2802https://orlis.difu.de/handle/difu/84509Die Flughafenmanager in Deutschland geniessen einen grossen Spielraum in ihren Entscheidungen, was bei einer Behörde eine Seltenheit darstellt. Dies beruht auf der besonderen Struktur der Flughäfen, die aus privaten Gesellschaften bestehen, die sich allerdings in kommunalem Besitz befinden. Wenn die öffentliche Hand Sparmassnahmen ergreift, wird die Freiheit des Managements eingeschränkt. Der Beitrag analysiert die Vorbereitungen der deutschen Flughäfen auf das Jahr 2000. (na)ZeitschriftenaufsatzI94030008FlughafenManagementKapazitätBehördeStrukturPrivatsektorVerkehrLuftverkehrWachstumKommuneBudgetKürzungSparmaßnahmeTeilleistungÜbertragung