Netsch, StefanNeureiter, TinaVallaster, Christine2022-01-212022-01-212022-11-262022-01-212022-11-2620210176-7534https://orlis.difu.de/handle/difu/583462Leerstände in den Zentren von Klein- und Mittelstädten sind eine planerische Daueraufgabe, für welche schon verschiedene Instrumente und Methoden mit unterschiedlichen Erfolgen angewendet wurden. Bedingt durch die Coronakrise wird die Problematik weiter zunehmen. Die Generierung von Ideen durch die Beteiligung der Bevölkerung mittels eines Open Innovation Prozesses zeigt, wie Bürger*innen und lokale Stakeholder eingebunden werden können.Leerstandsentwicklung 2.0 durch Open Innovation. Eine Fallstudie aus Hallein (Österreich).Zeitschriftenaufsatz2554205-9353560-5LeerstandInnenstadtStadtzentrumRevitalisierungInnenstadtentwicklungBürgerbeteiligungInnovationGeschäftsmodellProjektberichtFallstudieLeerstandsmanagement