Scholz, Ralf2006-07-182020-01-042022-11-252020-01-042022-11-2520060722-8287https://orlis.difu.de/handle/difu/137885Als Regiegesellschaft schaut die MTV über ihre Rolle der Gestaltung des öffentlichen Verkehrsangebotes hinaus. Im Zuge des Wettbewerbs hat sie sich neu strukturiert und wendet sich dem Markt zu. Sie möchte künftig integrierte Mobilitätsdienstleistungen auch anderen Partnern anbieten. Gespräche mit öffentlicher Verwaltung, der Wirtschaft, sozialen Trägern und Bildungseinrichtungen zeigen Handlungsspielraum und -bedarf. Vor dem Hintergrund der demografischen und wirtschaftlichen Veränderungen sucht die MTV nach Synergieeffekten. difuMTV is responsible for public transport in the local area and is developing perspectives into the future of traffic organization matters. To cope with the changing market situation the company acquired a new structure. In respect of integrated mobility opportunities MTV is reflecting about cooperations with additional partners, e.g. hospitals, companies and other institutions. In constant communication with the public governance and the social and educational sector the MTV is searching for possibilities and processes new solutions. Facing changes in democraphy and decreasing public money MTV is looking for synergetic effects. difuLokale Regieorganisation im Jahr 2010. Main-Taunus-Verkehrsgesellschaft versteht sich als Dienstleister über das öffentliche Nahverkehrsangebot hinaus.ZeitschriftenaufsatzDH10428VerkehrRegionalverkehrÖPNVVerkehrsverbundVerkehrsunternehmenAufgabenstrukturAufgabenentwicklungDienstleistungsangebotVerkehrsmanagementVerkehrsorganisationZukunftsperspektive