2006-08-282020-01-042022-11-252020-01-042022-11-252006https://orlis.difu.de/handle/difu/138316Auf Grundlage einer gemeinsamen Initiative des Städtetages und des Gemeindetags Baden-Württemberg sowie aller wesentlichen Wasserfachverbände ist ein unabhängiger Unternehmensvergleich für Wasserversorger in Baden-Württemberg durchgeführt worden. Der Beitrag beschreibt die Vorgehensweise und stellt die Ergebnisse vor. Anliegen der Initiatoren war es, die Diskussion über die Modernisierungsstrategie der deutschen Wasserwirtschaft durch Schaffung von Transparenz weiter voranzubringen. Die Anforderungen an das Benchmarking sind durch die Verbände konkretisiert worden, die Umsetzung stieß jedoch bisher immer wieder wegen ihres internen Aufwands auf Vorbehalte bei kleinen und mittleren Unternehmen. Daher haben die Verbände ein modifiziertes System entwickelt, das trotz vergleichsweise geringem Aufwand belastbare Aussagen zur Positionsbestimmung ermöglicht. Die Teilnehmer wurden gebeten, etwa 100 Daten ihres Unternehmens zusammenzustellen und in eine Tabelle einzutragen. Dabei wurde weitgehend auf Daten zurückgegriffen, die bereits im Unternehmen vorhanden sind. Die Teilnahme von 75 baden-württembergischen Unternehmen zeigt den Erfolg des Verbändemodells. Nicht nur große Mehrspartenunternehmen, sondern auch kleine gemeindliche Wasserversorger haben an dem Benchmarking teilgenommen. Insgesamt repräsentieren die Teilnehmer etwa 30 Prozent der Netzabgabe in Baden-Württemberg, so dass ein repräsentativer Querschnitt der Versorgung in die Untersuchung eingeflossen ist. difuZeitschriftenaufsatzDH10859VersorgungWasserWasserwirtschaftTransparenzVerbandLeistungsvergleichKostenvergleichKennwertModellBenchmarkingAnforderungModernisierungsstrategie