Burns, Tom R.Midttun, Atle1986-08-112020-05-202022-11-262020-05-202022-11-261985https://orlis.difu.de/handle/difu/524768Die Autoren stellen in diesem Beitrag einen Ansatz zur Analyse komplexer gesellschaftlicher Entscheidungsprozesse und damit verbundener Planungen und öffentlicher Konflikte vor. Am Beispiel der Entwicklung der Wasserkraft in Norwegen wird gezeigt, daß selbst Kraftwerksprojekte mit erheblichen sozialen und ökologischen Auswirkungen bis in die späten sechziger Jahre als unproblematisch gesehen wurden. Seitdem allerdings wurden entsprechende Vorhaben zunehmend in Frage gestellt und bekämpft, insbesondere durch Umweltschützer und örtliche Gruppen mit wirtschaftlichen Interessen im traditionellen Sektor, z.B. Landwirte, Fischer und Rentierhalter. Das in diesem Beitrag beschriebene Projekt hat die schwerwiegendste gesellschaftliche Konfrontation der Nachkriegszeit in Norwegen zur Folge gehabt. Untersucht werden die Hintergründe, der Verlauf und das Resultat dieses Konflikts. Die Autoren geben eine Strukturanalyse der Planungsprozesse und der sozialen Widerstände, die zur Blockierung und letztendlich zum Scheitern des Projekts führten. difuBürgerbeteiligungWasserkraftwerkUmweltschutzLandwirtschaftEntscheidungsprozessRaumordnungPlanungsprozessGraue Literatur108309