Handeln oder untergehen. Die strategische Neuausrichtung einer Reha-Klinik.

Mutter, ChristofSawatzki, AndreasMorar, ReneKeller, Christian2004-10-182020-01-042022-11-252020-01-042022-11-2520030023-4508https://orlis.difu.de/handle/difu/151686Handeln oder untergehen. Die strategische Neuausrichtung einer Reha-Klinik.ZeitschriftenaufsatzDI0448072GesundheitswesenManagementMarketingBestandsaufnahmeUrsachenanalyseRehabilitationsklinikZukunftsfähigkeitStrategieNeuorganisationUnternehmensberatungFallbeispielProjektbeschreibungBelegungsdichteDienstleistungsangebotHandlungsempfehlung