ERTEILTPeitsch, Daniel2015-01-272020-01-042022-11-252020-01-042022-11-2520141866-4431https://orlis.difu.de/handle/difu/212068Der Artikel beleuchtet kurz die Ursachen, die zu Problemen bei der Realisierung von Großprojekten führen, stellt hierauf aufbauend einen Project Governance-Ansatz vor und zeigt Möglichkeiten auf, um Schwachstellen in der Projektrealisierung frühzeitig zu identifizieren.ALLNeue Project Governance-Ansätze: Von Down Under lernen.ZeitschriftenaufsatzRVL3EIU7DCF0890Institut für den Öffentlichen Sektor, BerlinProjektmanagementGroßprojekt