Brenner, JánosKlein, HermannWilbert, Katrin2011-05-022020-01-042022-11-252020-01-042022-11-2520110038-9048https://orlis.difu.de/handle/difu/144993Im Koalitionsvertrag der Bundesregierung vom Oktober 2009 wurde als eines der stadtentwicklungspolitischen Ziele festgelegt, die privaten Hauseigentümer und das im Stadtgebiet ansässige Gewerbe stärker in die Stadtentwicklungsprozesse einzubinden. Eigentümerstandortgemeinschaften (ESG) sind Zusammenschlüsse von Eigentümern benachbarter Immobilien mit dem Ziel, durch gemeinsame Aktivitäten oder Maßnahmen die Verwertungschancen ihrer Objekte zu verbessern. Die ESG löst sich dabei aus der einzelwirtschaftlichen Betrachtung des Einzeleigentümers, um gemeinschaftlich die Quartiersrentabilität in den Blick zu nehmen, da der Wert einer Immobilie nicht aus der Qualität der Immobilie selbst entsteht, sondern wesentlich auch aus der Qualität des unmittelbaren Umfeldes. Das Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) hat bereits im Jahr 2008 im Auftrag des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS) im Rahmen des Forschungsvorhabens Experimenteller Wohnungs- und Städtebau (ExWoSt) dasForschungsfeld "Eigentümerstandortgemeinschaften im Stadtumbau" eingerichtet. Anhand von 15 Modellvorhaben werden verschiedene Formen und Arbeitsweisen von Eigentümerstandortgemeinschaften sowie ihre Aktivitäten in verschiedenen Handlungsfeldern des Stadtumbaus, insbesondere bei der Aufwertung von innerstädtischen Quartieren, erprobt. Kommunen stellen für ESG einen starken Partner dar. In fast allen 15 Modellvorhaben ist die jeweilige Kommune beteiligt - in vielen Fällen als Initiator und aktiver Unterstützer, in anderen als wohlwollender Begleiter. Aber auch Gebiete, die nicht im Zentrum kommunalen Handelns stehen, können durch privates Engagement und Selbstorganisation gestärkt werden. In dem Beitrag werden Organisationsstrukturen bei der Initiierung von ESG durch Kommunen sowie bei der Begleitung und Beratung durch Kommunen beschrieben. Außerdem wird über Erfahrungen der Stadt Braunschweig anhand der Eigentümerstandortgemeinschaft "ESG Altstadt Braunschweig" berichtet.ZeitschriftenaufsatzDH17539StadtentwicklungsplanungStadterneuerungInnenstadtStadtquartierWohngebäudeHandelGewerbeWertsteigerungEigentümerKooperationInvestitionKommunalpolitikKoordinationEntwicklungskonzeptOrganisationsstrukturModellversuchStadtumbauHandlungsfeldEigentümerstandortgemeinschaftSelbstorganisationStadtentwicklungspolitikStandortmarketingFallbeispiel