Engagement als Ressource. Kooperation mit zivilgesellschaftlichen Initiativen: Schlussfolgerungen für Planung und kommunale Praxis.

Boll, Joachim2006-11-102020-01-042022-11-252020-01-042022-11-2520063-939486-02-7https://orlis.difu.de/handle/difu/194328Engagement als Ressource. Kooperation mit zivilgesellschaftlichen Initiativen: Schlussfolgerungen für Planung und kommunale Praxis.Aufsatz aus SammelwerkDW19317StadtentwicklungsplanungStadterneuerungKommunalplanungKooperationPartizipationKulturzentrumStrukturwandelBürgerschaftZivilgesellschaftBürgerengagementGood Governance