Költzow, Olaf-Sven1990-04-182020-05-202022-11-262020-05-202022-11-261988https://orlis.difu.de/handle/difu/554962Mehr als 250 Landesbehörden und Dienststellen sind der Bezirsregierung Hannover nachgeordnet; mehr als 30 000 Landesbedienstete werden von ihr betreut und beaufsichtigt. Die Untersuchung will eine Methode zur Abgrenzung von Beamten und Arbeitnehmern im öffentlichen Dienst entwickeln; sie hat ferner das inhaltliche Ziel, daß die Funktion mehr als bisher den Status eines öffentlich Bediensteten bestimmen und daß das Berufsbeamtentum auf seinen wesentlichen Kern beschränkt werden soll. Der Autor entwickelt aufgaben- und organisationsbezogene Abgrenzungskriterien, um sie am Beispiel der Bezirksregierung Hannover mit mehr als 1 300 Bediensteten dezernatsweise zu überprüfen. Im Ergebnis zeigt sich u. a.: Die Zahl der Beamten kann verringert, einige Beamtenlaufbahnen können aufgegeben werden. kmr/difuÖffentlicher DienstBeamterArbeitnehmerBezirksregierungBehördeVerwaltungsorganisationPersonalwesenErhebungGeschäftsverteilungDezernatFunktionStatusAbgrenzungMethodeVerwaltungStaat/VerwaltungOrganisationVerteilung von Dienstposten auf Beamte und Arbeitnehmer im öffentlichen Dienst. Empirische Untersuchung einer Abgrenzungsmethode am Beispiel einer Bezirksbehörde der staatlichen Mittelinstanz in Niedersachsen.Graue Literatur142820