Krause, Heiko2006-05-312020-01-042022-11-262020-01-042022-11-2620060174-4984https://orlis.difu.de/handle/difu/137612Potenziale in der Gesellschaft aktivieren. Public-Private-Partnership im Kultur- und Sportbereich.ZeitschriftenaufsatzDH10155FreizeitSportKulturSportstättenbauKultureinrichtungBewirtschaftungEnergieeinsparungFinanzierungPrivatwirtschaftKooperationStiftungRechtsformPublic-Private-PartnershipFinanzierungsmodellLeasingBetriebsführungsmodellKooperationsmodellBetreibermodellEnergiecontractingFallbeispiel