Abel, Karl Michael1999-05-172020-01-042022-11-252020-01-042022-11-2519983824466643https://orlis.difu.de/handle/difu/75635Die Steuerung von Leasinggesellschaften erfordert ein Controllingsystem, das Informationsdefizite zu beseitigen vermag, die nicht nur durch die Nichtbilanzierung schwebender Geschäfte sondern auch durch Bilanzverkürzungen aufgrund der Vorverrechnung von Aufwendungen entstehen können. Der Autor entwickelt anhand eines idealtypischen Leasingvertrags und des davon abgeleiteten Leasingbestandes ein vollständiges und in die externe Rechnungslegung integriertes Controllingsystem, das den Informationsbedarf von Management und Aufsichtsorganen der Leasinggesellschaft deckt. Er ermittelt Plangewinnreihen unter Berücksichtigung von Finanzierungseffekten bei unterschiedlicher Gewinnverwendung und stellt darüber hinaus die Entwicklung von Kapitalstrukturrisiken und Rendite für das Leasingvermögen und ein vorhandenes Absatzpotential dar. difuMonographieDW4230RechnungswesenFinanzwesenUnternehmenLeasingVertragKapitalRentabilitätGewinnLeasinggesellschaftControllingRechnungslegungGeschäftsentwicklungLiquidität