Führungskräfte in Sozial- und Non-Profit-Organisationen. Wie gestalten sich Karrierewege, Führungskompetenzen und die Entwicklung zu einer Führungspersönlichkeit?

Schiebel, Andreas2010-06-082020-04-272022-11-292020-04-272022-11-2920100342-2275https://orlis.difu.de/handle/difu/271353Führungskräfte in Sozial- und Non-Profit-Organisationen. Wie gestalten sich Karrierewege, Führungskompetenzen und die Entwicklung zu einer Führungspersönlichkeit?ZeitschriftenaufsatzDR17375SozialwesenManagementOrganisationLeitungKompetenzBefragungSozialorganisationNon-Profit-OrganisationLeitungsfunktionFührungspositionFührungskonzeptQualifizierungSozialmanagementUntersuchungsergebnis