1994-01-072020-01-042022-11-252020-01-042022-11-25https://orlis.difu.de/handle/difu/97679Die Stadt Duisburg stellt ein Personalentwicklungs- und Führungskonzept vor, mit dem sie organisatorisch, personell und finanziell eine Anpassung der Verwaltung an die Dynamik von Wissensverfall und Wissensexplosion, an den Einsatz neuer Technologien und neue Führungsgrundsätze leisten will.Die Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter und ihre ständige Weiterbildung gelten als entscheidender Erfolgsfaktor.Die Aufgabenfelder der Stadtverwaltung Duisburg haben sich in den letzten Jahren tiefgreifend geändert.Die Mitarbeiter sind vor neue Anforderungen gestellt, wie z.B. die Notwendigkeit, ressort- und damit ämterübergreifend zu denken, zu entscheiden und zu handeln.Um die entsprechenden Anpassungen vornehmen zu können, werden hier eine detaillierte Maßnahme zur Personalentwicklung beschrieben. st/difuDuisburg 2000.Perspektiven der Stadtverwaltung.Personalentwicklung.Graue LiteraturS93460037VerwaltungKommunalverwaltungPerspektiveGemeindeBerufsausbildungWeiterbildungFinanzierungPersonalentwicklungFührungskonzeptMaßnahmenkatalog