Bolay, Friedrich W.1988-12-152020-05-202022-11-262020-05-202022-11-261988https://orlis.difu.de/handle/difu/546535Die "Technische Zusammenarbeit" ist ein Bestandteil der deutschen Entwicklungshilfe. Ihre Leistungen werden in der Regel von der "Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit", für die der Autor lange arbeitete, durchgeführt. Mit Hilfe dreier Fallstudien stellt er den problemorientierten (Verwaltungsförderungsprojekt im nationalen Verwaltungsinstitut Nordjemen), den bedarfsorientierten (Aus- und Fortbildungsbedarf in den Steuerverwaltungen Kenias und Botsuanas) und den zielorientierten (Projekt der internationalen Zusammenarbeit im lateinamerikanischen Zentrum für Steuerverwaltung in Panama City) Typus der Projektevaluierung dar. Er stellt generalisierend fest, daß Projektevaluierungen auf erhebliche Schwierigkeiten der Informationsbeschaffung stoßen und daß der größte Teil der Evaluierungen laufende Projekte betrifft, d.h. selten als Erfolgskontrolle wirkt. Schließlich bemängelt er die unscharfe Definition der Bewertungsgesichtspunkte. Er versucht, als Problemlösungsansatz "ein Leitbild für Evaluierungen als partizipatives Verfahren zu skizzieren". wev/difuEntwicklungslandEntwicklungshilfeEntwicklungspolitikFallstudieInternationale ZusammenarbeitProjektEvaluationSteuerverwaltungVerwaltungsorganisationBerufsausbildungBildungswesenSteuerMethodeVerwaltungStaat/VerwaltungOrganisationGraue Literatur134013