Linder, WolfHotz, BeatWerder, HansErn, BrunoLatzel, GuentherWohnlich, Konrad1980-01-302020-05-202022-11-262020-05-202022-11-261979https://orlis.difu.de/handle/difu/434422Die Untersuchung stützt sich auf 5 Fallstudien, die kurzgefaßt im Anhang erscheinen Spitalkonzeption in Aargau, Forschungspolitik, kantonale Wirtschaftspolitik, Entwicklungsplanung in Wädenswil, Regierungsprogramme in Bund und Kantonen. - Das 1. Kapitel gibt eine Übersicht über die Funktionsweise des schweizerischen Regierungssystems aus der Sicht der neueren politologischen Forschung. Das 2. Kapitel stellt die neuere Entwicklung des Interventions- und Leistungsstaates dar, untersucht die Probleme, die aufgrund ihrer Unlösbarkeit durch die Erwerbswirtschaft dem Staat übertragen wurden, und verfolgt das Entstehen von Planung in den politischen Institutionen. Die Kapitel 3-5 analysieren anhand der Fallstudien Möglichkeiten und Grenzen der Planung im politischen Auseinandersetzungsprozeß. In Kapitel 4 und 5 werden die gesellschaftlich-politischen Strukturen untersucht, die auf planende Entscheidungsprozesse einwirken, wobei typische Verhaltensmuster vor allem der Wirtschaftsverbände gegenüber dem Staat transparent gemacht werden. In Kapitel 6 werden Reformanregungen gegeben; unter dem nachdrücklichen Hinweis, daß eine Verbesserung von Planung mit einer Verbesserung der demokratischen Strukturen einhergehen müsse.KonkordanzdemokratieEntwicklungsplanungPlanungsprozessEntscheidungsverfahrenRegierungsprogrammWirtschaftsplanungBürgerbeteiligungVerwaltung/ÖffentlichkeitMonographie008847