Schmitt, Heike D.2019-07-182020-01-062022-11-262020-01-062022-11-2620190939-625Xhttps://orlis.difu.de/handle/difu/255408Sozial verpflichtete Wohnungsunternehmen müssen sich vielfältigen Aufgaben stellen - in Zukunft noch weit mehr als heute! Die Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte 1 Wohnstadt begann deshalb schon 2014 damit, einen strategischen Transformationsprozess einzuleiten. Er wurde 2018 weiter ausgearbeitet. Ziel: Die Rolle als multifunktional aufgestellter, agiler Anbieter mit sozialem Auftrag rund ums Wohnen und Leben auch weiterhin optimal auszufüllen. Die Führungsriege erlebte diese Neuausrichtung in einer besonderen Tagung.ZeitschriftenaufsatzDM19061734WohnungswirtschaftWohnungsbauunternehmenTransformationDienstleistungsunternehmenFührungskraftWorkshopUnternehmensstrategieUnternehmensführungUnternehmenspolitik