Andersen, Christoph2006-04-102020-01-042022-11-252020-01-042022-11-2520053-8258-8542-9https://orlis.difu.de/handle/difu/137006Viele Städte, Kreise und Gemeinden sind mehr denn je dabei, die bisherigen IT-Leistungs- und Kostenstrukturen umfassend neu zu organisieren. Die Herstellung von Wettbewerbsfähigkeit ist das Gebot der Stunde. Der Autor untersucht diese dynamische Entwicklung anhand von aktuellen Organisationslösungen aus der kommunalen Praxis: Binnenmodernisierung, Public Private Partnership und Outsourcing. Die Arbeit liefert Beschreibungen einzelner Lösungswege und eine umfassende Bewertung der tatsächlichen Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen beim IT-Einsatz. Wettbewerbsfähigkeit hängt, so das Ergebnis, nicht so sehr von der jeweiligen Organisationslösung ab, sondern erscheint als ein hochkomplexer Prozess, der durch strategische und örtliche Kriterien gestaltet werden muss. difuMonographieDG3879VerwaltungKommunalverwaltungInformationstechnologieWettbewerbVerwaltungsorganisationAblauforganisationKostenoptimierungVerwaltungsverfahrenDienstleistungE-GovernmentOutsourcingPublic-Private-PartnershipGestaltungsspielraum