2015-11-232020-01-042022-11-252020-01-042022-11-252015https://orlis.difu.de/handle/difu/224562Diese KGSt-Materialie stellt zwei Praxisbeispiele zur Führungsqualifizierung und zur Führungsnachwuchsqualifizierung aus der Landeshauptstadt Saarbrücken und aus Wolfsburg vor. Die Landeshauptstadt Saarbrücken hat in ihren Leitlinien für Zusammenarbeit und Führung verbindlich festgelegt, welche Anforderungen sie an ihre Führungskräfte stellt. Die Grundlagen wurden im Rahmen einer Qualifizierung "In die Zukunft führen" erarbeitet, die von der KGSt durchgeführt wurde. Die Teilnahme an Führungskräftequalifizierungen ist verpflichtend für Führungskräfte aller Ebenen. Potenzielle Führungsnachwuchskräfte bewerben sich um die intern, ebenfalls von der KGSt durchgeführte, Führungsqualifizierung. Eine erfolgreiche Teilnahme garantiert allerdings keineswegs die Übertragung einer späteren Führungsfunktion. Dies geschieht auf der Grundlage eines gesonderten Auswahlverfahrens. Wolfsburgs Führungskräftequalifizierungen orientieren sich strukturell und inhaltlich an den Schlüsselkompetenzen des Wolfsburger Führungsquadrats. Mit dem Wolfsburger Führungsquadrat wurden Führungsgrundsätze entwickelt, die eine ganzheitliche Führung in der Stadtverwaltung einfordern und deren Umsetzung unterstützen. Zugleich schaffen diese Grundsätze auch eine verbindliche Grundlage für die Führungskräftenachwuchsförderung. Eine Besonderheit sind die Wolfsburger Lernteams. Sie schaffen Vertrauen unter den Führungskräften, lassen Netzwerke entstehen und fördern gesamtstädtisches Denken.Zukunftsorientierte Führungsqualifizierungen. Führungskräfteentwicklung und Führungskräftenachwuchsentwicklung am Beispiel der Landeshauptstadt Saarbrücken und der Stadt Wolfsburg.Graue LiteraturDM15061661VerwaltungKommunalverwaltungMitarbeiterführungPersonalführungFührungskraftFührungsstilQualifizierung