Die Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem. Praxisbeispiel der Fachdienste der zentralen Personaldienste der Stadt Hamburg.

Streitferdt, LotharSchölzig, KristaHoffers, Maren2005-09-232020-01-042022-11-252020-01-042022-11-2520040947-9856https://orlis.difu.de/handle/difu/112037Die Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem. Praxisbeispiel der Fachdienste der zentralen Personaldienste der Stadt Hamburg.ZeitschriftenaufsatzD0412074VerwaltungKommunalverwaltungStadtPersonalplanungVerwaltungsmodernisierungStrategisches ManagementManagementsystemBalanced Scorecard