Helmig, Bernd2001-09-172020-01-032022-11-252020-01-032022-11-2520010340-3602https://orlis.difu.de/handle/difu/46117Es wird aufgezeigt, wie das Management-Instrument "Performance-Messung und Benchmarking" auf vergleichsweise einfache Weise dazu verwendet werden kann, innerhalb eines Krankenhauskonzernes, Krankenhausholding oder eines anderen gesellschaftsrechtlichen Zusammenschlusses von Krankenhäusern aussagekräftige Effizienzvergleiche anzustellen. Mit der Data Envelopment Analysis (DEA) wird eine junge, leistungsfähige Methode vorgestellt. Ein Praxisbeispiel verdeutlicht die Vorgehensweise beim internen Benchmarking mittels DEA. difuZeitschriftenaufsatzDC1969KrankenhausVergleichsuntersuchungLeistungsvergleichMethodeManagementmethodeBenchmarkingKrankenhausmanagementKrankenhausorganisationPraxisbeispiel