2009-10-232020-01-042022-11-252020-01-042022-11-252008978-92-64055-94-0https://orlis.difu.de/handle/difu/167632In den vergangenen zwanzig Jahren erfuhr der öffentliche Dienst in den OECD-Ländern einen gewaltigen Wandel. Zunächst haben die Länder versucht, den Umfang des öffentlichen Dienstes zu beschränken, um die Ausgaben für den Verwaltungssektor zu verringern, die Kosten öffentlicher Dienstleistungen zu senken, direkt oder durch Outsourcing und Privatisierung. Darüber hinaus wurde in zahlreichen Fällen versucht, betriebswirtschaftliche Managementsysteme im öffentlichen Sektor zu etablieren, mit der Folge, dass der öffentliche Dienst seine Einzigartigkeit verlor und sich den außerstaatlichen Verwaltungssystemen in den verschiedenen Ländern angeglichen hat. Das Buch liefert eine Bestandsaufnahme dieser Prozesse und untersucht, wie die OECD-Länder eine Balance finden zwischen den Prinzipien von Gerechtigkeit, Gleichheit und sozialem Zusammenhalt als Grundlage für eine allgemeine Zustimmung zum politischen System einerseits und andererseits einer angestrebten Effizienz, Effektivität und Produktivität.MonographieDM09071513VerwaltungÖffentlicher DienstVerwaltungsreformManagementVerwaltungsorganisationLeistungssteigerungLeistungslohnArbeitsbedingungPrivatisierungVerwaltungswissenschaftÖffentliche VerwaltungÖffentliche DienstleistungVerwaltungsmodernisierungMitarbeiterVerwaltungspersonalNew Public Management