1995-03-022020-01-042022-11-252020-01-042022-11-251994https://orlis.difu.de/handle/difu/100433Um die öffentliche Verwaltung effektiver und effizienter zu gestalten, werden mehr und mehr Instrumente, die sich in der Privatwirtschaft bewährt haben, daraufhin geprüft, ob sie sich auch für die öffentliche Verwaltung übernehmen lassen. Dies gilt auch für das Steuerungsinstrument des Controllings. Um zu diskutieren, welche Chancen und Einsatzfelder die Einführungneuer Steuerungsmodelle in der Verwaltung des Landes Schleswig-Holstein hat, organisierte die Staatskanzlei von Schleswig- Holstein im Dezember 1993 ein Werkstattgespräch zu diesem Thema. Die Broschüre dokumentiert die Beiträge dieser Veranstaltung. Erörtert werden nicht nur die theoretischen Grundlagen des Controlling für die öffentliche Verwaltung sondern vor allem auch erste praktische Erfahrungen von Kommunen. wi/difuGraue LiteraturS95050034PerspektiveKommunalverwaltungModernisierungsprogrammOptimierungWirtschaftlichkeitVerwaltungControllingLandesverwaltungFallbeispielErfahrungsberichtÜbertragbarkeitVerwaltungsreformSteuerungsinstrument