Adamaschek, Bernd2015-09-172020-01-042022-11-252020-01-042022-11-252014978-3-658-04890-7https://orlis.difu.de/handle/difu/224925Der Autor erläutert Grundlagen des Vorgehens in Benchmarking-Projekten. Transparenz über Leistungen, Kosten und Leistungsfähigkeit durch den Vergleich mit anderen Kommunen ist nicht nur Voraussetzung für eine effiziente (Selbst-) Steuerung der Verwaltung. Transparenz für Bürgerinnen und Bürger sowie andere Stakeholder generiert auch Anreize für eine bessere Haushaltsführung.Benchmarking als Konsolidierungsstrategie.Aufsatz aus SammelwerkDM15081652HaushaltswesenGemeindefinanzenFinanzmanagementTransparenzGemeindefinanzhaushaltHaushaltskonsolidierungSteuerungHaushaltspolitikKonsolidierungsprogrammHaushaltssteuerungHaushaltssanierungEffizienzBenchmarkingHaushaltsführung