1997-07-022020-04-272022-11-292020-04-272022-11-291995https://orlis.difu.de/handle/difu/274673Der Bericht über die Kostenentwicklung von Heimerziehung und Vorfeldmaßnahmen zeigt, daß sowohl aus wirtschaftlicher wie pädagogischer Sicht künftig eine Struktur entwickelt werden muß, die noch stärker auf den Einzelfall zugeschnittene Maßnahmen ermöglicht. Insbesondere bei der individuellen Betreuung durch Pflegekinderdienste oder die Sozialpädagogische Familienhilfe aber auch im Betreuten Wohnen oder dem Angebot von Tagesgruppen sind Intensivierungen und Ausbau notwendig. Wie in der Vergangenheit bereits praktiziert, sind Spar- und Effektivierungspotentiale auch durch die Vernetzung der Einrichtungen der Jugendhilfe auszuschöpfen. In der Erziehungsbeistandsschaft können darüber hinaus vermehrt Honorarkräfte eingesetzt werden. Tragendes Element des geplanten Fach- und Finanzcontrolling im Jugendamt sollen Hilfepläne sein, die ein praktikables Steuerungsinstrument darstellen mit denen sich pädagogische wie wirtschaftliche Aspekte angemessen berücksichtigen lassen. Zuwächse bei den gesetzlichen Pflichtaufgaben, in der Einwohnerzahl der Stadt wie auch in "qualitativer" Hinsicht führen zu besonderen Belastungen der Einrichtungen. eh/difuGraue LiteraturDR2103SozialwesenSozialinfrastrukturJugendhilfeKostenvergleichJugendamtErziehungshilfeSozialer DienstFreier TrägerStadtteilarbeitAmbulante HilfePflegekinderwesenFamilienhilfeBetreutes WohnenTagesgruppeErziehungsbeistandschaftHeimerziehungHilfeplanControlling