Gourmelon, AndreasMroß, MichelSeidel, Sabine2018-04-162020-01-052022-11-252020-01-052022-11-252018978-3-8073-2644-3https://orlis.difu.de/handle/difu/250061Mithilfe vieler Beispiele aus dem Bundes-, Landes- und Kommunalbereich wird beschrieben, wie Organisationen so gesteuert werden können, dass die jeweiligen Ziele effektiv und effizient erreicht werden. Dabei werden klassische Themen des Managements im öffentlichen Sektor - wie z.B. Stellenbildung, Aufbauorganisation, Prozess- und Projektmanagement, Controlling, Organisationsuntersuchungen - genauso erläutert wie moderne Entwicklungen: z.B. Change-Management, CAF, PPP, Netzwerkstrukturen, Balanced Scorecard, strategische Planung. Besonderer Wert wurde auf die Darstellung von in der Praxis bewährten Arbeitsmethoden gelegt (u.a. Moderations- und Besprechungstechniken, Gantt-Diagramm, SWOT, Netzplantechnik, analytische Stellenbewertung).MonographieDW32216VerwaltungVerwaltungsorganisationManagementProjektmanagementBundLandGemeindeEffektivitätSteuerungControllingAufgabenanalyseAufbauorganisationQualitätsmanagementStellenbewertung