Haller, Frank2000-05-102020-01-032022-11-252020-01-032022-11-251999https://orlis.difu.de/handle/difu/45011Dienstleistungen werden in ihrer strukturpolitischen Wirkung unterschätzt. Dabei expandiert beschäftigungsbezogen kein Sektor der Wirtschaft international, national und regional so stark wie die privaten Dienstleistungen. Das Großstädte-Benchmarking des BAW macht deutlich, daß für Bremen und Bremerhaven beim Wachstum und im Niveauvergleich zu anderen Großstädten Nachholbedarf besteht. Beide Städte müssen sich gezielt um private Dienstleistungen bemühen. Ein Zusatzpotential von mehr als 20.000 Arbeitsplätzen ist erkennbar. Auch in wichtigen Teilbereichen, wie z.B. in der Wachstumsbranche Städtetourismus, können in beiden Städten weitere Arbeisplätze entstehen. Von zusätzlichem strukturpolitischen Wert ist, daß Dienstleistungsarbeitsplätze die Beschäftigungschancen von Frauen überdurchschnittlich verbessern und eine optimale überregional ausgerichtete Dienstleistungsstruktur die Voraussezungen zur Sicherung und Schaffung von Arbeitsplätzen in der Industrie verbessert. difuDienstleistungen als regionaler Beschäftigungsmotor. Benchmarking für Großstädte.ZeitschriftenaufsatzDC0863DienstleistungsstandortDienstleistungsbetriebBeschäftigungsgradFrauenarbeitWirtschaftsstrukturStrukturpolitikGroßstadtFremdenverkehrStandortStandortvergleichStädtevergleichBenchmarking