Achilles-Wengel, Ernst2019-11-142020-01-062022-11-252020-01-062022-11-2520190941-9225https://orlis.difu.de/handle/difu/253851Nach 14 Jahren erfolgreicher Betriebsführung verkauft das bundesweit bekannte und genossenschaftlich geführte Pilotprojekt Jühnde seine Anlagen und das Nahwärmenetz an ein überregionales Energieunternehmen. Wie konnte es dazu kommen?Trauriges Ende eines Vorzeigeprojekts. Bioenergiedorf Jühnde.ZeitschriftenaufsatzDH27290VersorgungStromWärmeEnergiegewinnungErneuerbare EnergieDezentralisationLändlicher RaumDorfentwicklungEnergiekonzeptBürgerengagementFinanzierungsmodellGenossenschaftBürgerenergieRahmenbedingungWirtschaftlichkeit