Profilierung von Kitas und Trägern durch Elemente des "New Public Management". Dargestellt am Beispiel des Eigenbetriebs Kindertagesstätten Offenbach.

Fein, Rosi2002-05-302020-04-272022-11-292020-04-272022-11-2920020012-1185https://orlis.difu.de/handle/difu/279459Profilierung von Kitas und Trägern durch Elemente des "New Public Management". Dargestellt am Beispiel des Eigenbetriebs Kindertagesstätten Offenbach.ZeitschriftenaufsatzDR8130SozialinfrastrukturSozialeinrichtungKindertagesstätteEigenbetriebNew Public ManagementBalanced ScorecardSteuerungsmodellPraxisbeispiel